2024年1月25日上午，城运集团召开党委（扩大）会，围绕2024年度重点工作，专题研究了2024年管理创效降成本的具体措施，统一思想，提高认识。城运集团领导班子成员及所属各单位主要领导参会。会议由城运集团党委书记、总经理张德民主持。
会上传达了集团公司的工作原则和具体要求，并就相关内容充分讨论研究，提出细化措施。“降成本”是集团2024年开展管理创效行动的主线，要牢固树立过紧日子、苦日子思想，竭尽全力降成本、减亏损，做好市场化项目减亏、“双降”和智慧化供热节能降耗等工作，持续有效提质增效。要坚持主动性、时效性、严肃性原则，明确2024年重点工作，高质量完成各项目标任务，推动城运集团可持续发展。
会议要求，城运集团及所属各单位要提高政治站位，聚焦重点任务，结合生产经营实际，坚持问题导向，精准施策。要打好降本增效“主动仗”，继续推动“双降”工作，做好精细化管理，梳理项目清单，压减目标成本。要结合集团工作会精神，制定2024年度重点工作清单，切实找准解决存在问题的关键点，确保可量化、可落地、可考核，不断巩固城运集团生产经营稳中向好和高质量发展基础。