4月28日，城运集团召开2024年一季度生产经营分析会，集团公司副总经理、城运集团董事长吴智出席会议。会议由城运集团党委书记、总经理张德民主持，城运集团领导班子成员、机关部门正副职、二层级单位党政主要负责人现场参会。
会议通报了城运集团2024年一季度生产经营总体情况，各单位汇报了一季度“开门红”指标完成情况、财务预算执行情况、控亏减亏工作开展情况、生产经营和投资计划执行情况、面临的主要问题及下一步工作安排，城运集团领导班子成员分别进行了一季度工作总结和二季度工作部署。
张德民指出，一是要提高认识，强化危机意识；二是结合首开集团党委巡视巡察上下联动巡察城运集团党委出现的问题，立行立改，规范企业管理；三是坚持“管理创效”，将“降本增效，增收节支”作为全年工作重点；四是集中精力推进老旧改立项；五是强化安全生产，尤其是出租房产的安全管理。
吴智在总结讲话中，充分肯定了城运集团一季度工作，提出由粗放式向精细化转变的管理目标，落实好各项重点工作，要求城运集团上下要保持一季度强劲势头，确保实现二季度主要指标“时间过半，任务过半”，为顺利完成全年生产经营目标奠定坚实基础！