习近平总书记指出，培养选拔优秀年轻干部是一件大事，关乎党的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉，是百年大计。必须坚定人才培养自信，用好用活人才，大胆使用青年人才，激发创新活动，放开视野选人才、不拘一格用人才。
为进一步加快青年人才培养，打造一支适合现代企业发展需求的年龄结构合理、高素质干部人才队伍，城运集团党委积极探索青年人才培养新模式、新途径，组织开展青年人才培养调研工作，制定《城运集团青年人才培养三年(2022年-2024年)工作实施方案》，为青年人才培养保驾护航。
2022年3月，城运集团党委书记、总经理张德民带队到所属四家平台公司开展青年人才调研工作。会上，各单位汇报了本企业28岁以下青年职工基本情况、目前中层管理人员及青年培养现状、对于《城运集团平台公司中层管理人员配备意见》落实措施、完成情况、意见建议及下一步工作计划。
张德民指出，本次城运集团党委提出三年青年人才培养规划，旨在推进干部队伍年轻化、专业化，将新鲜血液补充到管理队伍，努力形成干部队伍老中青年龄梯次结构。各级领导干部要切实增强责任感和紧迫感，以更长远的眼光、更有效的举措，及时发现、培养、选拔、使用适应新时代企业发展要求的优秀青年，下狠心下决心落实规划要求，统一思想，提高认识，形成共识。
一是 要解决好培养和使用的关系。以培养促使用，在使用中强化培养，加快青年成长成才步伐。
二是 坚持年轻化、专业化原则“不打折扣”。将政治过硬、作风优良的复合型优秀青年充实到干部队伍中，提升企业核心竞争力。
三是 坚持党管干部原则。在选拔任用中严格履行“三报”程序，即报方案、报人选、报结果，城运集团党委全程参与。
四是 加强年轻干部的考核。特别是要在岗位中锻炼，用实绩来考核，并要求三年内取得中级职称，形成能上能下用人机制。
五是人力资源部门要严把入口关，提高新招员工准入门槛和专业性。
六是 选拔任用年轻干部要公正透明，公开公示，要从政治素质、业务能力、沟通能力等方面综合考察，避免出现突击选拔干部现象。
“经风雨、见世面，真刀真枪锤炼能力，以过硬本领展现作为、不辱使命。”城运集团党委将着力突出政治训练，强化实践磨炼，重点发现、培养一批想干事、能干事、敢干事的优秀青年人才，为干部队伍注入活力，点亮青春，坚守信仰，不负韶华，为集团高质量发展提供坚实的人才保证。