3月14日，城运集团召开物业项目区域整合启动会。会议由城运集团副总经理徐铭基主持，城运集团领导班子成员、相关部门负责人及平台公司主要领导参加会议。
会议首先，城运集团物业部部长赵明薇汇报了核心区重点街道区域整合方案，此次区域整合涉及东城区景山、东华门、和平里、安定门，西城区月坛、展览路、西长安街、德胜，朝阳区望京、朝外共10个街道辖区内的全部首开集团在管非经资产、三供整体及分项物业住宅项目。首华物业公司党委书记、董事长王晓晨代表平台公司作表态发言。
城运集团副总经理徐铭基
徐铭基提出工作要求，2021年，城运集团以街道办事处为单元的物业项目区域化整合试点工作初见成效，2022年9月底前各平台公司要继续巩固整合成果，全力推进完成全部在管项目的区域化整合工作，促进集团公司物业资源的聚合优化和管理效能的持续提升。对下一步工作，各平台公司要提高站位、履职尽责、真抓实干，确保业务平稳、人员平稳;要做好接诉即办工作，不可因区域整合造成工作界面不清晰，责任不清晰，义务不清晰，要确保区域整合期间接诉即办工作无缝衔接，让百姓满意、政府放心。
城运集团党委书记、总经理张德民
最后，城运集团党委书记、总经理张德民作总结讲话，今年正逢集团合并重组三周年，以街道办事处为单元进行区域整合是落实集团合并重组决策部署的重要组成部分，也是城运集团转型创新发展的迫切需要。
一是要坚定信心，迈开步伐，把握切入点、抓好着力点、找准落脚点，实现城运集团全部项目整合工作的年度既定任务目标，并以此为契机，继续挖掘社区资源和拓展创新空间，深入研究提高接诉即办效率的途径和方法。
二是统一思想、提高站位，落实好集团新定位新使命，围绕服务保障民生加快创新转型。
三是宣传做到位、步子要走实，要进一步统筹优化资源，制定严格的整合验收标准。
四是坚持统筹协调，加强协作配合，稳步推进资产、业务、人员、管理和党建全方位融合，确保三季度末完成全部整合工作。
五是各项目要积极做好与办事处对接报到工作，建立快速高效响应和会商督办机制，进一步提升接诉即办工作质效。
各平台公司表示将按照城运集团统一进度安排和工作要求，明确关键节点，理清工作思路，高质量完成此次核心区重点街道物业项目区域整合工作。